Consulenza Direzionale
Un’impresa rappresenta un sistema organizzativo, in cui interagiscono diversi componenti. Compito del management aziendale, nella prima fase di valutazione, è definire obiettivi, programmi strategici e operativi, partendo dalla creazione di unità funzionali e divisionali, in cui sono strutturati i processi e le attività svolte, sia produttive sia di supporto. La seconda fase riguarda l'implementazione delle procedure e delle policy, il controllo di gestione e il rendiconto delle attività, il monitoraggio delle prestazioni, l'attuazione delle azioni correttive. La consulenza direzionale deriva dall’esperienza economica anglosassone che, con il termine di “Management Consulting”, per prima ha impiegato attività di supporto svolte da professionisti esterni a beneficio dei vertici aziendali. In Italia è regolata dalla norma UNI 10771:2015 relativa ai consulenti direzionali, che specifica i criteri applicativi (valori, processo e competenze del servizio).
Quali consulenti di direzione, collaboriamo sia con i vertici della società sia con altri consulenti aziendali specifici (avvocati, commercialisti, informatici, consulenti del lavoro, ecc.) ed affianchiamo il personale della struttura nello svolgimento delle varie attività. Nel caso di situazioni particolarmente complesse, possiamo altresì offrire un servizio di “Temporary management” con cui svolgiamo, per un arco di tempo limitato, un incarico operativo all'interno dell'organizzazione alla pari dei dirigenti dipendenti dell’impresa.
La nostra attività si sviluppa nelle seguenti aree:
- Definizione di obiettivi strategici e creazione di piani industriali;
- Realizzazione di processi di business re-engineering;
- Analisi del business in termini di posizionamento e sviluppo;
- Valutazione economica e finanziaria degli investimenti per start-up e aziende in funzionamento;
- Creazione di business plan a supporto delle scelte operative e d’investimento;
- Programmi di ristrutturazione finanziaria.